Сегодня аудитор — одна из самых востребованных специальностей на рынке труда. И исходя из анализа заявок нашего агентства «Лекас» за последний год, анализа рынка труда, спрос пока намного превышает предложение.
Большинство аудиторских компаний — это относительно небольшие по численности организации, в которых, обычно, нет не только своих рекрутеров, но и служб персонала как таковых. А поиск аудитора требует определенной квалификации, его не перепоручишь секретарю или офис-менеджеру. Поэтому процесс вынужден брать на себя руководитель аудиторской фирмы, который и так постоянно находится в состоянии цейтнота. Все это создает предпосылки для обращения к услугам внешних рекрутеров.
Кого же заказывают кадровым агентствам аудиторские компании? Вот типичный портрет «идеального» аудитора, который нужен практически всем: возраст 26-40 лет, высшее образование профильное (бухучет и аудит), пол значения не имеет, опыт работы в аудите от 3 лет, аттестат по общему аудиту, знание всех участков бухгалтерского учета, желательны опыт участия в проведении проверок предприятий, подлежащих обязательному аудиту, и готовность к командировкам.
Специалисту, который «вписывается» в эти рамки, заинтересованные работодатели готовы предложить компенсационный пакет от 1000 у.е. в месяц, без учета дополнительной оплаты командировок и сверхурочных. Опыт руководства проверками и наличие собственной клиентской базы приветствуют повышением оплаты. Особо ценных специалистов могут привлечь и дополнительными процентами.
Специалисты, прошедшие «школу» компаний «большой четверки» (PWC, Deloitte&Touche, Ernst&Young и др.), как это ни странно, повышенным спросом вне самой «четверки» не пользуются. Причиной этому является принятая в этих фирмах система узкой специализации аудиторов и их завышенные, по мнению российских работодателей, ожидания по заработной плате (от 2,5 тыс. долл. США и выше).
Одни из основных источников «поступления» на московский рынок труда новых специалистов — это переезд в столицу провинциальных аудиторов (в Москве их ждет зарплата в 3-4 раза превышающая их прежний уровень оплаты, конечно, при наличии соответствующей квалификации) и «вырастание» в аудиторы их ассистентов и помощников. Карьерных перспектив в небольших аудиторских компаниях у них немного, поэтому после фактического завершения своего профессионального обучения и получения аудиторского аттестата они с повышением меняют работодателя. Еще два серьезных кадровых «резерва» аудиторских фирм — опытные главные бухгалтеры и бывшие сотрудники налоговых служб и КРУ.
Помимо интервьюирования соискателей на вакансию «аудитор», проводят также и их профессиональное тестирование. У большинства аудиторских фирм для этого есть свои собственные опросники, созданные с учетом специфики бухгалтерского учета их клиентов. Некоторые фирмы ограничиваются интервью и тестами по «мотивам» аттестационных экзаменов Минфина России. Дополнительным, но весьма серьезным «тестом» становится и командировочная нагрузка. Далеко не все претенденты согласны проводить в командировках, тем более дальних, до 50-70% своего рабочего времени.
Коротко нынешнее состояние рынка труда аудиторов можно охарактеризовать одним словом: «дефицит». В связи с этим обращение в профильные кадровые агентства по поиску и подбору финансовых специалистов для многих аудиторских фирм, которые, без преувеличения, годами испытывают кадровый дефицит, становится единственным выходом из положения.
Кудашев Артур, консультант по поиску и подбору персонала кадрового агентства «Лекас»
Наш сайт www.vitalybaranetsky.com, пишите vb@vitalybaranetsky.com
Мы найдем для вас таланты!
PS: КА «Лекас» — кадровое агентство, где я начинал рекрутером с 02.2001, а потом стал его директором. Поскольку агентство закрылось, в конце статьи я заменил на свои контакты.
Подбором персонала занимаюсь до сих пор.